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群策群力凝共识 推进整合谋发展
——市工程咨询设计集团召开工程监理业务归并整合座谈会

已浏览:88 来源:本站  发布时间:2021-09-30

(通讯员 黄韬)9月28日晚,市工程咨询设计集团在三楼会议室召开工程监理业务归并整合座谈会,集团公司和弘禹、安正公司领导班子成员及中层以上人员参加座谈。

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本次会议采用务虚的方式,广泛听取集团各部门及弘禹、安正公司经营管理情况,征求与会人员对工程监理业务归并整合的意见建议。集团领导班子成员、各部室主要负责人及弘禹、安正公司中层及以上人员,抱着强烈的责任感和使命感畅所欲言、各抒己见。大家围绕弘禹、安正公司归并整合后的管理层级、机构(含党组织、职代会、工会)设置、经营管理架构、部门设置、市场开拓、执业能力、资质和品牌建设等方面充分发表意见,体现民主决策和科学决策,凝聚智慧和力量。

集团党总支书记、总经理王利平在会议总结中指出,近年来,弘禹和安正公司大力开拓市场,强化工程监理,实施优质服务,企业经营和发展势头良好。推进工程监理业务归并整合是澴川国投党委重大决策部署,是践行国企改革三年行动的必然要求,是促进集团做强做优的现实选择。为了加快推进工程监理机构和业务整合,一是要建言献策,充分听取整合意见。要大力贯彻澴川国投党委部署,站在对事业负责、对未来负责的高度,多方听取整合工作意见建议,便于形成集中意志,顺利推进各项要素整合。二是要互相学习,增强市场开拓意识。集团上下及弘禹、安正公司之间,要相互学习、取长补短;要加强交流、增进感情;要求同存异、快速融合;要借智借脑,开拓市场。三是要对照目标,完成全年经营任务。要围绕全年生产经营任务,强化责任,突出进度,提高质效,狠抓落实。要提前谋划全年总结和明年工作,统筹做好全面预算。四是要强基固本,培养高素质专业团队。要合力做好弘禹公司混合所有制改革,确保甲级资质顺利延续。要鼓励全体员工积极参加各类执业资格考试,壮大集团人才队伍。五是要谋新图变,塑造监理行业新形象。弘禹、安正公司要把握行业现状,大力实施工作创新和管理创新,履职尽责,担当作为,加强品牌建设,塑造集团工程监理业务新形象。六是要全面统筹,强化各类风险管控。要树立责任意识、危机意识,大力防范经营风险、财务风险、廉洁风险和工程建设质量安全风险,确保集团稳健发展。

本次座谈会在和谐愉快的氛围中结束。


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